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經開區重點項目建設“加速跑”
發布日期:2019-06-12      作者:admin      瀏覽次數:687次

  5月28日上午,中船重工第七一八研究所、新興能源裝備股份有限公司與經開區簽約,中船重工氫能裝備制造、新興能源儲氫裝備產業化項目成為首批進駐邯鄲氫能裝備產業園的項目。與以往不同,此次簽約一結束,邯鄲氫能裝備產業園隨即舉行開工儀式。
  經開區以實際行動加快項目推動的工作作風,緣于該區針對項目建設中存在的問題,提出集中攻堅目標,決心用30余天時間著力打好項目建設翻身仗,力爭上半年項目建設實現新突破。
  多措并舉突破“瓶頸”。針對項目重要性及建設進度安排,經開區瞄準幾個帶動作用強勁項目,著重實施四項活動,多層次共同推進。
  對于落地開工項目,重點推進邯鄲綠色智能家居、中建材碲化鎘薄膜發電玻璃、康諾乳制品加工等3個項目,實現車間主體完工;氫能裝備產業園、納米半導體則完成基礎施工,確保落地項目以最快速度啟動,以強勁勢頭帶動后續建設;開始試生產的項目,重點推進王老吉北方生產基地、漢光耗材產業園項、中捷產業園1個子項目試生產,爭取經過幾個階段推進建設,項目實現成功運轉;重點推進新裕德畜牧設備、耀森燃氣裝備項目達產達效,協調區內各部門各司其職、做好服務,全力推進項目順利投產;對于有簽約合作的項目,重點加快美的擴產、東方電熱、蛋白提取等項目在談進度,盡快實現合作簽約,為項目建設提供充足后勁。
  專項行動優化環境。為給市場主體提供優質高效服務,經開區開展了一系列專項行動,優化營商環境。
  通過簡化登記注銷、優化辦稅、深入“證照分離”改革等行動,簡化辦事流程,提高工作效率,全面大幅度削減事項辦理時間,讓企業項目開辦提速。加快推進政務服務“一網通辦”建設,讓企業群眾辦事“只進一扇門”“最多跑一次”,建成整體聯動、部門協同、一網辦理的“互聯網+政務服務”體系,提升服務效能。全面落實國家各項降成本政策,采取針對性、系統性措施,合理降低實體經濟企業稅費、融資、物流等成本,力爭2019年降低實體經濟企業成本近2億元。
  同時,為了讓項目落地速度提速,經開區通過推進工程建設項目審批改革,力爭項目從立項到竣工驗收,全流程壓縮至110工作日內。
  精簡項目審批環節,整合由同一部門實施的管理內容相近或者屬于同一辦理階段的多個審批事項,探索并聯審批改革,推行“多評合一”“多圖聯審”“聯合測繪”“聯合驗收”等制度,統一竣工驗收圖紙和標準,對各類審批前置條件和申報材料不再設置“兜底條款”。加強項目用地保障,統籌保障轄各類建設用地的耕地占補平衡,合理配置用地計劃和補充耕地指標,優先保障省、市重點項目用地。
  創新舉措強化保障。實施項目分包。充分發揮區級領導的指揮官效能,深入現場辦公,協調推進項目建設。分包部門主要負責人作為項目推進的第一責任人,每周拿出三分之一的時間一線幫扶,安排一名干部現場駐點盯辦。同時,要求項目業主作為項目建設的責任主體,對項目進度、工程質量、安全生產等負全責,必須不折不扣完成進度要求。
  堅持問題會商。對項目建設中遇到的困難和問題,要求分包部門主要負責人第一時間協調相關部門予以解決,解決不了的事項及時提請包聯區級領導協調調度。同時,建立日常會商制度,原則上每周召開一次,由管委會領導主持,涉及區級領導、責任單位、項目業主和有關人員共同參加,研究議定事項形成會議紀要,并根據會商議定意見,一督到底,跟蹤問效。
  強化督導通報。實行“一天一督導、一天一晾曬”,特別是對進展較慢的項目,責令分包部門和項目業主制定整改方案,明確趕超措施。同時,列入每周主任辦公會議題,由分包部門負責匯報,確保項目建設取得實實在在的成效。
  
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